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转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

2015-04-28 11:05 来源:装修保障网 作者:元洲装饰 阅读()

热烈祝贺临沂元洲公司荣获元洲装饰集团2014年“潜力先锋奖”及“品质工程奖”,这两项殊荣的获得标志着集团总部对临沂元洲公司的认可及肯定。

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:临沂元洲公司总经理王强先生与元洲集团董事长李泰岩先生合影留念

临沂元洲公司所施行的“班组制施工工艺、放线工艺、大工程管理体系舒心”工程管理模式受到集团总部的高度肯定,并将班组制施工模式分享给更多分公司同事学习,将其在北方极力推广,使广大消费者获得品质完美心家。

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:临沂元洲公司获奖留念

在过去的2014年,临沂元洲在临沂这方热土取得了骄人成绩,也让临沂人民对元洲这个品牌熟知并了解。集团对临沂元洲公司作出了高度评价,临沂元洲全体员工也会继续将一腔热情运用到日后的工作中去,用更好的服务品质回馈临沂广大消费者对元洲装饰的厚爱。

装饰集团在北京成功召开2014年高层管理年会。集团董办、总裁办、集团各职能部门总监、直营公司总经理、加盟公司投资人代表、全国近百名高管与会,会议在环境优美的北京天湖会议中心徐徐拉开帷幕。

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:“转型期的选择”——2014年元洲集团管理年会合影留念

元洲装饰历经18年的发展历程,随着市场形式的变化,面对百舸争流的竞争态势,为了更好地适应企业中长期发展需求,适应环境的变化与冲击,本次会议的主题定义“转型期的选择。

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:元洲集团董事长李泰岩先生开幕致辞

会议伊始,元洲集团董事长李泰岩先生发表开幕致辞。李总表示:“面对大环境的变化、总结过去,认清形势,明确发展思路策略,找到传统行业与互联网思维的契合点、平衡点,真正的做到“转型不转心”。也对公司的未来寄予了深刻的期望,李总诚恳激励的发言迎来了在坐元洲人的热烈掌声。

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:元洲集团总裁、北京公司总经理张廷利先生《脱变,从追本溯源开始》主题演讲

会上,元洲集团总裁张廷利先生发表重要讲话,他表示:”我们首先要对企业环境做详细的分析,在互联网新经济的冲击之下,我们要做的是思想转型,方法转型,价值转型。

其次,审视自我、认清企业发展方向的同时我们要回归本质,从客户需求出发,把重点转移到家装产品自身上、从市场资源竞争和企业自身实际出发,引入新的模式和新的市场定位以及新的推广手段;形成核心竞争力,实现第三次创业。

,在深刻认识自己,回归本质的同时,我们要实现脱变,重塑企业文化、价值观、从根部进行机制改革,人才引进,减负前行实施从点到线,从线到面,标本兼治的手段。从基础管理做起,到商业模式和营销手段创新结束,做到弱势心态,强势心境的企业理念,坚定信仰,相信未来。

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:元洲集团高层管理年会现场

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:元洲集团高层管理年会现场

元洲集团加盟分会场高层管理年会——侧展记

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:元洲集团高层管理年会——加盟公司分会场

元洲集团历经18年的沉淀与发展,各直营、加盟公司紧扣前进的脉搏,始终如一地坚持与时俱进、创新进取,展示着生生不息的内在驱动力。

会中,元洲集团副总裁、思唯德•总经理史乙初先生加盟系统分会场会上发表演讲,作为加盟公司与元洲总部沟通桥梁,在加盟公司市场环境变化,人员架构调整的前提下,清楚的了解元洲·思唯德的支持与服务,是企业日常管理与运营中必不可少的前提,只有更清楚的了解才能建立顺畅的合作,资源支持发挥到化。

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:元洲集团副总裁、思唯德•总经理史乙初先生发表演讲

史总表示:“坦诚相待,是建立信任的途径,人与人之间,加盟公司与总部之间,只有了解,才能建立顺畅的合作。同时,面对纷扰复杂的社会环境,作为管理层我们更应该学会判断,去剥离、筛选信息,顺应时代发展,我们变的是拥抱新事物的思维,不变的是企业本质与初心,如此才能做出自己企业的气质”。

三人行“加盟公司管理经验分享”

会中,与会加盟共公司在探讨、学习、分享中充分剖析自己、认识自己、学习系统内公司的成功经验。

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:元洲淮北加盟公司赵辉先生分享企业管理经验

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:元洲保定加盟公司王红杰女士分享企业管理经验

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:元洲呼伦贝尔加盟公司王刘延枫女士分享管理经验

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:元洲许昌加盟公司陈奕伟先生分享管理经验

分享之夜,心潮澎湃。各加盟公司先进的管理经验分享持续近晚间11时,但在座的投资人并未感到疲惫,专注聆听的同时更多的是多维度的思考。或许经历今晚的深度交流,每位投资人对企业管理的观念与方法也碰撞出的智慧的火花。

会上,立足各加盟公司发展的需求,议程特设置网络营销、工程营销、设计营销的主题演讲。并邀请到“3空间联合“创始人于鑫先生、元洲集团北京分公司副总经理刘艳军先生及元洲集团研发总监陈达先生,围绕家装企业核心的”网销、工程、设计“三个模块进行创新性、发展性的探索。

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:“3空间联合“创始人于鑫先生《网络营销之家装企业的和未来》主题演讲

于鑫先生表示:“真正的网络营销是借助互联网,通过各种渠道和方式提升企业与潜在客户的接触机会,借助移动终端,提高营销的效率“家装业原本是有机会也有必要做口碑营销的行业,但是很多人却将精力放在了各种眼花缭乱的外在营销上,而忽视了有可能为你带来新客户的客户服务。”

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:元洲集团北京分公司副总经理刘艳军先生《工地营销的力量》主题演讲

转型期的选择——暨2014年元洲集团高层管理年会展记

图注:元洲集团设计研发总监陈达先生《设计营销的运用》主题演讲

美好的事物总是短暂的,元洲集团高层管理年会加盟系统分会场近两天的会议渐渐的接近尾声。会议上的探讨、分享、演讲虽然结束,但是我们每个人在寻求企业发展,个人成长的求知与学习的愿望还将继续。

正如元洲集团副总裁、元洲·思唯德总经理史乙初先生在会议闭幕时所说:“每个人的内心都有狭隘与无知,我们用一生的时间不断学习就是为了去战胜狭隘、改善无知,人们受教育可以减少无知,人与人之间的交流可以避免狭隘,这就是我们为什么要学习要开会的原故”。会议上给大家很多值得借鉴、顿悟的东西。企业与个人都需要不断地成长,进步。去拥抱新的社会态势与发展趋势,守住本心,回归本质,才是企业长足发展的必要元素。

临沂元洲装饰

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